La méthode complète pour auditer votre organisation, poser les bons process, automatiser ce qui doit l'être et construire une entreprise qui performe — sans que tout passe par vous.
Avant de toucher quoi que ce soit, il faut une radiographie précise de votre entreprise réelle — pas celle que vous croyez avoir. L'audit révèle les vrais goulots d'étranglement, souvent là où vous ne les attendez pas.
Un bon employé peut partir. Un process bien documenté reste. Structurer avant de déléguer, c'est la différence entre une organisation qui tient dans la durée et une qui s'effondre dès qu'une personne clé part.
Ce n'est pas la technologie qui libère les entrepreneurs — c'est l'automatisation intelligente des tâches répétitives à faible valeur. Bien faite, elle crée des heures disponibles chaque semaine sans coût supplémentaire.
Identifiez votre phrase déclic — elle vous indique exactement quelle offre est faite pour vous.
« Ce n'est pas en travaillant plus qu'on scale — c'est en construisant une organisation qui travaille à votre place. »
— Guillaume Pierron
"Je veux comprendre la méthode — audit, process, automatisation, offres — pour enfin avoir une entreprise structurée qui ne repose plus uniquement sur moi."
"Je veux qu'on construise ensemble — l'audit, les process, mes offres, les automatisations. Pas juste regarder des vidéos. Agir, avec Guillaume à côté."
"Je veux un accompagnement terrain total. Guillaume se déplace dans ma boîte, fait l'audit sur place, et on déploie la transformation ensemble, ici."
Cartographie des flux, des responsabilités, des dépendances critiques et des zones de perte de temps réelles.
Structuration du catalogue, pricing, positionnement et argumentation pour que vos offres soient compréhensibles et désirables sans vous.
Création des SOP, fiches de poste opérationnelles et procédures qui permettent à n'importe qui de faire le travail correctement.
Identification des tâches automatisables, sélection des outils adaptés, mise en place des workflows qui tournent seuls 24h/24.
Tableau de bord dirigeant, KPIs essentiels, fréquence de suivi et lecture rapide de la santé financière à distance.
Pilotage du BFR, prévisions de trésorerie, identification des leviers d'optimisation du cash disponible.
Structuration de la force commerciale, scripts, objectifs, incentives et outils pour des ventes indépendantes du dirigeant.
Rituels d'équipe, feedback structuré, culture de l'autonomie et management par objectifs adaptés à une PME qui scale.
Analyse de la base clients, développement de la récurrence, upsell et fidélisation systématisés.
Identification de cibles complémentaires, structuration des synergies et intégration pour doubler le CA sans doubler les coûts.
Montage holding, remontées de dividendes, OBO et optimisation de l'IS pour préparer les étapes suivantes dans les meilleures conditions.
Plan de transition, transfert du savoir-faire, mise en place du pilotage à distance et passage en mode investisseur.
La Formation vous donne la méthode. Le Club Élite la construit avec vous. Le Mentorat la déploie directement dans votre entreprise — Guillaume se déplace.
"Je veux maîtriser la méthode — audit, process, automatisation, offres — pour structurer mon entreprise à mon rythme et piloter au lieu d'exécuter."
"Je veux qu'on construise ensemble — l'audit, mes offres, les process, les automatisations. Pas seul devant mes vidéos. Avec Guillaume, action par action."
"Je veux un accompagnement terrain total. Guillaume vient dans ma boîte, on fait l'audit sur place, et on déploie la transformation ensemble."
« Je n'enseigne que ce que j'applique dans mes 5 entreprises — audit, organisation, process, automatisation. Chaque jour. »— Guillaume Pierron · Fondateur
Le parcours de Guillaume Pierron se caractérise par une implication totale dans l'entrepreneuriat, combinant création, reprise et scaling d'entreprise. À la tête de 5 sociétés dans des secteurs radicalement différents — BTP, hospitality, immobilier, industrie — il a développé une méthode concrète fondée sur quatre piliers : auditer, organiser, processer, automatiser.
Son credo : "Ce n'est pas en travaillant plus qu'on scale — c'est en construisant une organisation qui travaille à votre place." Une conviction forgée sur le terrain, pas dans les livres.
Premiers pas dans l'entrepreneuriat. Tout faire soi-même, apprendre à la dure. La base se construit sur le terrain.
Première structuration sérieuse. Découverte que documenter et automatiser libère plus que recruter sans méthode.
Menuiserie, bar, BTP, holding, immobilier. Cinq structures, une méthode unique pour toutes les piloter à distance.
Création de l'Académie des Entrepreneurs. La méthode audit-process-automatisation devient transmissible.
| Le Dirigeant NoyéLa Formation | Le Bâtisseur AmbitieuxLe Club Élite | Le VisionnaireLe Mentorat | |
|---|---|---|---|
| Fondations & Formation | |||
| 12 Piliers — formation complète | ✔ | ✔ | ✔ |
| Accès illimité à la plateforme | ✔ | ✔ | ✔ |
| 1 Live Q&A + cas concret / mois | ✔ | ✔ | ✔ |
| Outils d'audit et grilles d'organisation | ✔ | ✔ | ✔ |
| Réseau & Arsenal Opérationnel | |||
| Groupe WhatsApp privé avec Guillaume | — | ✔ | ✔ |
| Contacts privés (expert-comptable, outils) | — | Prix négociés | Prix négociés |
| Bibliothèque SOP, process, fiches de poste | — | ✔ | ✔ |
| Événements & séminaires | — | OFFERT | OFFERT |
| Mise en relation membres VIP | — | ✔ | ✔ |
| On construit ensemble | |||
| Visio privée avec Guillaume | — | 6 heures | Hotline VIP |
| Audit organisation fait avec Guillaume | — | ✔ | ✔ |
| Définition & structuration des offres avec Guillaume | — | ✔ | ✔ |
| Construction des process clés avec Guillaume | — | ✔ | ✔ |
| Mise en place des automatisations avec Guillaume | — | ✔ | ✔ |
| Modules Cash-flow, Commercial, Holding + OBO | — | ✔ | ✔ |
| Terrain & Haute Performance | |||
| Déplacement physique dans votre entreprise | — | — | ✔ |
| Audit & mise en place sur le terrain | — | — | ✔ |
| Accès aux outils & systèmes de Guillaume | — | — | ✔ |
| Accompagnement 6 mois post-déploiement | — | — | ✔ |
| Plan "100 Premiers Jours" | — | — | PLAN PERSONNALISÉ |
| Board Mensuel Pilotage (12 mois) | — | — | ✔ |
| Croissance Externe & acquisition de cibles | — | — | ✔ |
| Accompagnement Exit & coaching cession | — | — | COACHING DÉDIÉ |
| Montage Holding + Optimisation Fiscale | — | — | ✔ |
| Garantie Auto-Financement contractuelle (6 mois) | — | — | ✔ |
| Choisir | Rejoindre | Postuler | |
Le Mentorat est la seule offre du marché qui garantit contractuellement son auto-financement.
Le Mentorat est contractuellement garanti pour s'auto-financer. L'audit identifie des économies immédiates sur vos coûts fixes. La refonte de vos offres augmente votre taux de conversion. Les process et automatisations récupèrent des heures qui valent de l'argent. L'ensemble couvre le coût du Mentorat dans les 6 premiers mois.
Cliquez sur chaque élément pour comprendre exactement ce que vous recevez — sans jargon, sans promesse floue.
« Avant d'investir, il est normal d'avoir des questions. Voici les plus fréquentes — et leurs réponses directes. »
Réservez votre entretien de sélection gratuit. En 30 minutes, nous identifions ensemble votre situation, vos vrais blocages et le niveau d'accompagnement adapté pour transformer votre entreprise.